L’assessment/Evaluation pour une promotion en interne est un ensemble de mécanismes qui permet d’identifier et de reconnaître les compétences, les performances et le potentiel des employés. Assessment/Evaluation pour une promotion est indispensable pour faciliter les promotions au sein de l’entreprise. Archetype, cabinet de recrutement et d’évaluation basé en Belgique fait de l’assessment un outil incontournable pour les entreprises.

Comprendre l’assessment/évaluation en contexte professionnel

Dans un environnement économique où la concurrence est omniprésente, amélorer la gestion des ressources humaines s’impose comme une nécessité. L’asssessment représente une solution adaptée permettant aux entreprises d’identifier leurs talents et leurs potentiels inexploités. Cette méthode consiste en l’étude approfondie du profil des collaborateurs et prend en compte aussi bien les compétences techniques que les qualités relationnelles propres à chacun. Nous proposons pour les structures l’assessment/Evaluation pour une promotion en interne, l’assessment/Evaluation des compétences de ventes, l’assessment/Evaluation des compétences managériales et l’assessment/Evaluation pour un recrutement.

Les principales étapes d’un assessment

Les besoins de l’entreprise sont évalués. Il convient tout d’abord de définir précisément les objectifs à atteindre et les compétences requises pour y parvenir.

• Identifier les candidats potentiels concernés et qui doivent être informés sur les possibilités d’évolution professionnelle et leur intérêt pour ces perspectives 
• Procéder à l’évaluation de ces candidats en procédant à des tests, simulations et entretiens individuels. Nos professionnels vont déterminer le profil de chaque collaborateur et identifier ses forces et axes d’amélioration.
• Les informations recueillies lors des différentes étapes de l’évaluation sont analysées et synthétisées dans un rapport détaillé pour aider l’entreprise à prendre des décisions.

L’apport incontestable de l’assessment pour promouvoir en interne

Pour rappel, la promotion en entreprise consiste à attribuer un poste de responsabilité plus élevé à un collaborateur qui a fait preuve de compétences adaptées au sein de l’entreprise. L’assessment s’avère alors être un levier déterminant pour accompagner cette démarche.

Favoriser l’épanouissement professionnel des collaborateurs

En identifiant les aspirations et potentialités de chaque employé, l’assessment facilite leur évolution professionnelle au sein de l’organisation. Plus motivés et impliqués, ils contribuent ainsi activement à l’amélioration des performances globales de l’entreprise.

Mieux cerner les profils compatibles avec les postes à pourvoir

Grâce aux méthodes d’évaluation mises en œuvre par Archetype, les entreprises disposent d’un outil performant pour sélectionner les candidats dont les compétences, la personnalité, le sens d’organisation et qualités humaines répondent aux exigences du poste proposé.

Renforcer la cohésion d’équipe

En permettant de mieux connaître les aptitudes et attentes de chaque candidat, l’assessment facilite la mise en place de dispositifs plus adaptés à la formation et au développement des compétences collectives.

Pourquoi faire appel à Archetype pour votre assessment/évaluation ?

Spécialiste dans le domaine, Archetype offre un accompagnement sur mesure aux entreprises désireuses d’améliorer la gestion de leurs ressources humaines à travers l’évaluation au sein de l’entreprise. Pour cela, plusieurs avantages clés sont mis en avant par notre cabinet :

• Chaque entreprise est unique et requiert donc une approche spécifique. En fonction de ses besoins, nous proposons des solutions adaptées qui permettent de garantir des résultats probants.
• Avec notre expérience et travaillant en étroite collaboration avec les entreprises, nos experts mettent tout leur savoir-faire à disposition pour accompagner au mieux les clients dans leur processus d’assessment et promotion.

Archetype utilise des méthodes d’évaluation reconnues tels que les tests psychotechniques, les exercices de simulations, les mises en situation et les entretiens structurés pour obtenir une image fidèle du profil de chaque collaborateur et ainsi évaluer le potentiel de la personne en vue d’une promotion.